Gastos generales y beneficio en un presupuesto de obra (2026)

Cuando terminás el cómputo y el presupuesto por rubro, tenés el costo directo: la suma de materiales y mano de obra de cada tarea. Ese número es lo que te cuesta ejecutar la obra, pero no es lo que tenés que cobrar. Faltan dos cosas que sí o sí forman parte del precio: los gastos generales y el beneficio.

Qué son los gastos generales

Los gastos generales (GG) son todos los costos necesarios para que la obra funcione pero que no quedan incorporados a una tarea puntual. No los ves en el análisis de precios unitarios de “revoque” o “contrapiso”, pero existen igual. Los típicos:

• Conducción y dirección técnica: el tiempo del profesional que dirige y controla la obra.
• Obrador e instalaciones provisorias: pañol, baño químico, cerco, cartel, agua y luz de obra.
• Equipos y herramientas: amortización de lo que no se computa por tarea (andamios, hormigonera, herramientas menores).
• Seguros, ART y administración: pólizas, seguridad e higiene, papeleo, movilidad, comunicaciones.
• Fletes generales y limpieza final que no cargaste en un rubro específico.

Como son difíciles de imputar tarea por tarea, se cargan como un porcentaje sobre el costo directo. En obras chicas y medianas de Argentina es común un rango del 10 % al 20 %, según la escala, el plazo y la estructura del contratista. Una obra larga con mucho personal indirecto se va al borde alto; una refacción corta, al bajo.

Qué es el beneficio

El beneficio (o utilidad) es tu ganancia: la retribución por asumir el riesgo, financiar la obra y responder por el resultado. No es “lo que sobra”: es una línea que se define de entrada y se calcula igual que los GG, como un porcentaje. Valores habituales: 10 % al 15 %. Depende de la competencia, del riesgo del contrato (plazo, anticipos, ajuste por inflación) y de cuánto capital propio pongas en juego.

Ojo con una confusión frecuente: el beneficio no es lo mismo que el margen que te queda después. Si no lo cargás explícitamente, cualquier imprevisto se lo come y terminás trabajando gratis (o perdiendo).

Cómo se calcula el precio final

La forma más usada aplica los dos porcentajes en cascada: primero los gastos generales sobre el costo directo, y después el beneficio sobre ese subtotal.

1. Costo directo (CD): materiales + mano de obra de todas las tareas.
2. + Gastos generales: CD × (1 + GG%).
3. + Beneficio: subtotal × (1 + Beneficio%) = precio a cotizar.

Ejemplo con un costo directo de $10.000.000, GG 15 % y beneficio 10 %:

• Costo directo: $10.000.000
• + 15 % de GG → $11.500.000
• + 10 % de beneficio → $12.650.000 (precio final)

Notá que aplicar 15 % y 10 % en cascada no es lo mismo que sumar 25 % de una (eso daría $12.500.000). La cascada es la convención correcta, porque el beneficio también remunera el esfuerzo de administrar los gastos generales.

Sobre qué NO aplicar el margen

Los impuestos (IVA, ingresos brutos) y las cargas que no son costo de obra van aparte, sobre el precio final, no dentro del costo directo. Mezclar impuestos con GG o beneficio es uno de los errores más comunes: infla el costo base y distorsiona la comparación con otros presupuestos.

Cómo lo maneja Costear

En el armador de presupuestos de Costear, el costo directo se calcula solo a partir del APU de cada tarea (materiales + mano de obra por unidad × cantidad). Los porcentajes de gastos generales y beneficio son campos editables (por defecto 15 % y 10 %): el total se recalcula en vivo en cascada, y el desglose queda a la vista en el presupuesto y en el PDF que le presentás al cliente. Así cotizás con margen desde el primer día, sin planillas.

Para el paso previo —armar el cómputo y el costo directo— mirá cómo se hace un cómputo y presupuesto de obra, y para entender de dónde sale el precio de cada tarea, qué es un APU.